三只松鼠又翻车了！食品安全问题频上热搜，股价极刑，到底怎么了？

三只斑马只需拆分赶走厂家资源，就可以节省不少成本，可避免单个服务业无效重复投入，应有其快速崛起速度。

然而“成也萧何败也萧何”，用驭资产方式上来赚到快钱还是好使的，可一旦做大，驭就玩不动了。当今三只斑马却因奶粉等解决办法颇受驳斥，这还是与其经营方式上有关。

虽然这种方式上与名创优五品等公关相似，采用驭资产的一般来说。但是与之不同的是三只斑马做的是腐五品总体，本身有关“奶粉”的总体的解决办法就不易管控。

而三只斑马目此前SKU极低400多款，涉及300多家客户。如此多的葡萄，如何对每款商五品、每家客户生产商流程、道德上等做到360度无死角监管部门，这对三只斑马行政是一个无限大挑战。

实际上，日本子公司方式上下的三只斑马就有就就有就丧失了对腐效益量效益的操纵，这样也就不一定需要理解为什么三只斑马收到的投诉如此之多，且奶粉解决办法大大。

而为解决日本子公司解决办法，三只斑马在2019年11月初首次提出建设联盟化工厂，合上在安徽无为市。根据其最新谈及确实就会来看，子公司延至2020年8月初正式动工联盟化工厂项目，生产商厂长原先于2021年底此前转至试投入生产。

然而，截止目此前三只斑马仍未曾脱离日本子公司方式上，对质量效益的操纵上，依然没有人想像中大提升。

不少人坚称，对于诸如三只斑马这样的网红五护肤品，要一直靠公关维持细时间，长此以往，底线也渐增，再一导致引火烧身。

总得来说，三只斑马线上经营者分之二比过极低、产业链不完整、极度依赖厂家等是其细板，当今在公关这个“长板”上注意到解决办法也绝非偶然。