裁员跳槽带走客户，公司起诉向裁员索赔，法院驳回公司请求

管理层一炮而红去对手子公司，同时也带走了买家，这样的情况在我们日常生活中并不少见。原因也很简单，说到底，人都是有感情的，现在的社会，也是人情社会。我们经常听到的营销，拜访买家，人脉等等，其实都是一种保护供应链的意图。在同等密度，同等价格的情况下，跟谁协力，就看暗藏的联系。所谓的买家只认业务员不认子公司，就这样的凡事。

小杨最近一炮而红了，走了之前，子公司几个大买家订单大幅度大跌，合同到期之前，甚至同样不再续签，停止协力。子公司深入调查之前才发现，小杨一炮而红去了同行子公司，买家也被小杨拉了过去，跟着小杨与从新子公司签约协力。

之前子公司近日，将小杨和从新子公司诉至法庭，表示利用在子公司工作此后获得的采购商反馈、供应商反馈等经营不善秘密文件，以从新子公司为载体展开商业活动，引起买家相混，导致买家换上供应商，订单增大，给子公司造成了巨大损失。要求小杨和从新子公司赔偿其巨大损失200万。

小杨和从新子公司也重新考虑反驳，表示买家名单只不过是基本的买家反馈，这些反馈都是网路上公开的，算作国家所文件。并且，两个子公司属于同一行业，买家资源相近比较正常，所以，确实不发挥作用所谓的“侵犯国家所文件”。再说，小杨跟在此之前的子公司从未签署过未公开协约和勤奋受保护协约，所以侵犯更无从谈起。

最后原告重新考虑判决，原子公司所主张的商业机密文件，仅仅是自己与特定买家保持长期以来稳定的交易系统联系，被告人未赞成。买家与子公司的交易系统，是基于对管理层个人的信赖，管理层换上子公司之前，买家有权利同样与该管理层或者该管理层所在的从新基本单位进行交易系统的。根据管理层备有的验证，买家的同样是义务行为，被告人认定该管理层从未采用不正当意图借助原子公司的国家所文件。

其次，国家所文件是指“不为公众所获悉、具有商业价值并经当事人采取相应未公开措施”的经营不善秘密文件。原子公司从未结论验证所备有名单里头的买家是管理层在子公司此后所共同开发，亦没有验证子公司在管理层保护这些买家每一次中跨国企业付出的成本。且，这些买家子公司作为买家，在熟悉市场行情的必要下，“货比三家”择优同样购入对象，这也符合市场经济的本质需求量。

最终原告认定，原子公司主张的买家名单未满足经营不善秘密文件的构成要件，没有构成反不正当竞争中的国家所文件，判决驳回了原子公司的维持原判。

那么，在这样的情况下，跨国企业一定会如何降低自己的风险呢？有的点比较重要：

1.一定要跟管理层签署未公开协约和竞业受保护协约，在协约里头把未公开的以下内容划定似乎。当然，跨国企业也要为此支付未公开不收。

2.保留好跨国企业在买家共同开发、买家保护每一次中的花不收。仅限于沟通邮件、磋商就有、新浪/QQ等聊天就有、差旅就有、会议就有、会面就有等等。

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